Οι τυφλοί ονειρεύονται διαφορετικά;

Οι τυφλοί ονειρεύονται διαφορετικά;

November 26, 2022 0 Von admin

Ενώ θα απαντήσω στην ερώτηση για το αν οι τυφλοί ονειρεύονται διαφορετικά, η εστίασή μου θα είναι λίγο διαφορετική.

Απλά για να το ξεμπερδέψουμε, η απάντηση είναι Ναι. Οι τυφλοί ονειρεύονται διαφορετικά. Σύμφωνα με την Verywell Health (βλ. Πηγές παρακάτω):

«Όταν οι περισσότεροι άνθρωποι σκέφτονται τα όνειρα, αναγνωρίζουν την έντονη οπτική απεικόνιση που δημιουργείται στο ονειρικό τοπίο. Για πολλούς είναι σαν να βλέπει κανείς μια ταινία στο κεφάλι του. Μπορεί να υπάρχουν άλλα στοιχεία στην εμπειρία, συμπεριλαμβανομένων των ήχων, της αφής, της γεύσης και των μυρωδιών. Ωστόσο, η οπτική εμπειρία παίζει κεντρικό ρόλο».

«Ενώ τα περισσότερα όνειρα περιέχουν χαρακτηριστικά που είναι κιναισθητικά (που σχετίζονται με την κίνηση) ή ακουστικά (σχετικά με τον ήχο), λιγότερο από το 1% περιλαμβάνει οσφρητικές (όσφρηση), γευστική (γεύση) ή απτική (αφή) αισθήσεις».

«Στα άτομα με τύφλωση, αυτές οι αισθήσεις είναι πιο συχνές όταν ονειρεύονται. Οι τυφλοί βασίζονται σε άλλες αισθήσεις απουσία όρασης όταν είναι ξύπνιοι, και το κάνουν όταν ένας τυφλός ονειρεύεται τη νύχτα επίσης».

Οι τυφλοί ονειρεύονται διαφορετικά; Η απάντηση είναι Ναι και Όχι.

Όπως είδατε παραπάνω, οι άνθρωποι που είναι τυφλοί ονειρεύονται διαφορετικά. Αλλά ας αλλάξουμε ταχύτητα. Και κάντε μια λίγο διαφορετική ερώτηση.

Οι τυφλοί έχουν διαφορετικά όνειρα; Η απάντηση είναι Όχι, σε γενικευμένο επίπεδο. Προφανώς ο καθένας έχει διαφορετικά όνειρα. Όλοι όμως έχουμε όνειρα. Ας δούμε μερικά παραδείγματα.

Για κάποιον σε ηλικία εργασίας, αυτό το όνειρο μπορεί να είναι μια εξαιρετική δουλειά. Κάποιος που είναι ήδη απασχολημένος μπορεί να ονειρεύεται μια καλύτερη δουλειά. Κάποιος που είναι τυφλός μπορεί να ονειρεύεται έναν κόσμο πιο προσιτό. Ή ίσως ακόμη και της αποκατάστασης της όρασής τους.

Οι άνθρωποι συχνά ονειρεύονται διακοπές. Μερικές φορές είναι ακόμα και ονειρεμένες διακοπές. Και αυτά τα όνειρα των διακοπών δεν κάνουν διάκριση ανάμεσα σε βλέποντες και τυφλούς.

Είναι σαφές ότι η λίστα θα μπορούσε να συνεχιστεί.

Οι τυφλοί ονειρεύονται διαφορετικά;  Ναι και Όχι. Οι τυφλοί μπορεί να έχουν λιγότερες οπτικές εικόνες, αλλά εκτός από αυτό μπορούν ακόμα να ονειρεύονται τα ίδια πράγματα με οποιονδήποτε άλλο.
Όλοι έχουμε όνειρα. Διαφέρουν δραματικά ανάλογα με τους πόρους, τις εμπειρίες μας και πολλά άλλα. Οι διαφορές δεν έχουν σημασία. Σημασία έχει ότι πρέπει όλοι να προσπαθήσουμε λίγο πιο σκληρά για να κατανοήσουμε τα όνειρα του άλλου. Στη συνέχεια, βοηθήστε τους να πραγματοποιήσουν αυτά τα όνειρα. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τους εργοδότες.

Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και οι υπάλληλοί τους ονειρεύονται διαφορετικά;

Ο ιδιοκτήτης ονειρεύεται ένα επιτυχημένο τρίμηνο ή έτος. Ίσως ονειρεύονται μια γρήγορη, κερδοφόρα ανάπτυξη. Ή αφοσιωμένο εργατικό δυναμικό.

Τι θα λέγατε για τους υπαλλήλους του ιδιοκτήτη της επιχείρησης; Αμφιβάλλω ότι τα όνειρα του ιδιοκτήτη της επιχείρησης είναι πάνω από το μυαλό. Ακόμα κι αν αυτό θέλει ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης. Τα όνειρα των εργαζομένων αφορούν περισσότερο αύξηση ή προαγωγή. Ίσως θέλουν να επιστρέψουν στο σχολείο για προχωρημένο πτυχίο. Ίσως το όνειρό τους είναι να μείνουν σπίτι για να μεγαλώσουν μια οικογένεια.

Βλέπετε την αποσύνδεση;

Πώς ευθυγραμμίζουμε τα όνειρα των ανθρώπων;

Ρεαλιστικά, δεν θα επιτύχουμε ποτέ αυτή την ευθυγράμμιση. Δεν έχει καν νόημα. Αλλά αυτό που μπορούμε να κάνουμε είναι να κάνουμε τους ανθρώπους να νοιάζονται για τα όνειρα των άλλων. Και πρέπει να είναι ανταποδοτικό.

Εάν παρακολουθείτε τις δημοσιεύσεις μου για λίγο, τότε θα ξέρετε ότι είμαι μεγάλος θαυμαστής του Matthew Kelly’s Ο Dream Manager (βλ. Πηγές παρακάτω). Η έκδοση Cliffs Notes είναι ότι οι εργοδότες πρέπει να ενδιαφέρονται βαθιά για να βοηθήσουν τους υπαλλήλους τους να πραγματοποιήσουν τα όνειρά τους.

Ομοίως, οι εργαζόμενοι θα πρέπει να αισθάνονται πάθος για να βοηθήσουν τους εργοδότες τους να πραγματοποιήσουν τα όνειρά τους με τις επιχειρήσεις τους. Αναρίθμητες έρευνες έχουν δείξει ότι δεν μπορείτε να πληρώσετε τον δρόμο σας σε έναν παθιασμένο, αφοσιωμένο υπάλληλο.

Η βιώσιμη δέσμευση συνδέεται πολύ περισσότερο με έναν υπάλληλο που είναι επίσης συνήγορος της εταιρείας του. Πιστεύω ακράδαντα ότι δεν μπορείτε και δεν πρέπει να προσπαθήσετε να κρατήσετε έναν υπάλληλο που είναι έτοιμος να φύγει. Αντίθετα, θα πρέπει να τους βοηθήσετε να πραγματοποιήσουν τα όνειρά τους. Κάνοντας αυτό, μπορείτε απλώς να δημιουργήσετε έναν πολύ πιο πολύτιμο δια βίου συνήγορο για την εταιρεία σας.

Αυτήν τη στιγμή, ο εργαζόμενος διατηρεί την ισορροπία δυνάμεων στην απασχόληση

Το 2022, οι εργοδότες αγωνίζονται να βρουν και να διατηρήσουν εργαζομένους. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για αυτήν την κατάσταση. Μια ώθηση για βιώσιμους μισθούς, μια πρόσφατη παγκόσμια πανδημία. Εάν διαβάσετε αυτήν την ανάρτηση στο μέλλον, ο εργοδότης μπορεί να έχει ξανά το πάνω χέρι. Είναι όλα κυκλικά και δεν θα αλλάξει αυτό που πρόκειται να προτείνω.

Ενώ πολλοί εργοδότες δυσκολεύονται, ορισμένοι τομείς έχουν επηρεαστεί περισσότερο. Η βιομηχανία υπηρεσιών τροφίμων έχει δυσκολευτεί να βρει διακομιστές και άλλους εργαζόμενους πρώτης γραμμής. Παρατήρησα και διάβασα για σημαντικά προβλήματα εύρεσης συλλεκτών απορριμμάτων στην περιοχή μου.

Υπάρχει ένα κοινό θέμα. Ενώ πολλοί άνθρωποι εργάζονται σε αυτές τις δουλειές, λίγοι τις ονειρεύονται. Μπορούμε να το αλλάξουμε αυτό;

Οι συλλέκτες σκουπιδιών ονειρεύονται διαφορετικά από τους άλλους εργαζόμενους;

Πιθανώς όχι. Θα ήθελαν να κερδίσουν λίγο περισσότερα ή να πάνε διακοπές. Ή βρείτε μια διαφορετική δουλειά.

Έτσι, αν θέλω να αλλάξω την κατάσταση, επιστρέφω στον Μάθιου Κέλι. Υπάρχει σοβαρός λόγος για το παράδειγμά μου. Βλέπεις, Ο Dream Manager είναι μια αληθινή ιστορία για μια εταιρεία θυρωρού που είχε τζίρο 400%. Κατά μέσο όρο, 4 άτομα περνούσαν με ποδήλατο σε κάθε δουλειά, κάθε χρόνο. Αυτό είναι τρελό!

Χρησιμοποιώντας τις αρχές του Matthew’s Dream Manager, η στατιστική του κύκλου εργασιών μειώθηκε στο 17% ετησίως σε μια μετάβαση 4 ετών. Αυτό επίσης τρελό – τρελά καλό!

Πώς το έκαναν; Θα πρέπει πραγματικά να διαβάσετε το βιβλίο, αλλά η απλή απάντηση είναι ότι δημιούργησαν ένα πρόγραμμα για να βοηθήσουν τους υπαλλήλους τους να πραγματοποιήσουν τα προσωπικά τους όνειρα σε ένα ταξίδι 3-4 ετών. Στη συνέχεια τους βοήθησαν να προχωρήσουν σε εποπτεία ή να φύγουν από την εταιρεία.

Κατέληξαν σε έναν συνεχή αγωγό πρόθυμων νέων εργαζομένων. Κατάργησαν τον προϋπολογισμό προσλήψεων. Και πολλά άλλα σπουδαία πράγματα έγιναν.

Ξέρετε γιατί οι άνθρωποι που είναι τυφλοί ή έχουν άλλες αναπηρίες είναι τόσο πιστοί;

Μήπως επειδή αγαπούν τη δουλειά τους; Οχι απαραίτητα. Αντίθετα, αγαπούν τον εργοδότη τους. Με ποσοστό ανεργίας 70% για άτομα που είναι τυφλά, η εκτίμηση από τον εργοδότη δημιουργεί εύκολα πίστη. Ακόμα κι όταν δεν αγαπούν τη δουλειά, αγαπούν τον εργοδότη τους. Ίσως οι πιο πιστοί εργοδότες θα έπρεπε να τους βοηθούν να φύγουν;

Θυμάστε την ανάρτησή μου στο America Works; Για τους εργοδότες που αγωνίζονται να καλύψουν ρόλους, υπάρχει ένα ισχυρό αναξιοποίητο απόθεμα σπουδαίων αλλά μη παραδοσιακών υποψηφίων για εργασία. Ανθρωποι με αναπηρίες. Βετεράνοι. Στρατιωτικοί Σύζυγοι. Ακόμα και η Δικαιοσύνη εμπλέκεται.

Το όνειρό τους είναι μια δουλειά. Και μπορείτε να το παρέχετε. Αλλά τότε πρέπει να θυμάστε τις αρχές του Dream Manager. Προσπαθήστε να κατανοήσετε τα όνειρά τους. Και μετά βοήθησέ τους να τα πετύχουν, ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι σε αφήνουν. Η συνηγορία τους θα φέρει νέες προσλήψεις στο κατώφλι σας.

Οι τυφλοί ονειρεύονται διαφορετικά;

Φυσικά και το κάνουν. Και αυτό δεν τους κάνει μοναδικούς. Στην πραγματικότητα, τους κάνει σαν όλους τους άλλους. Η φύση του ονείρου δεν έχει σημασία. Αυτό που έχει σημασία είναι να βοηθήσεις τον άλλον να πραγματοποιήσει το όνειρό του.

Πόροι