Ο Charlie Hall για το Γιατί το οικονομικό του υπόβαθρο τον οδηγεί σήμερα

Ο Δρ Charlie Hall του Πανεπιστημίου A&M του Τέξας έγινε δεκτός Θερμοκηπίου Καλλιεργητή Βραβείο Industry Achievement κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης Medal of Excellence στο Cultivate’22. Σχεδόν κάθε καλλιεργητής στη βιομηχανία κηπευτικών γνωρίζει τον Dr. Hall, είτε από τις παρουσιάσεις του στον κλάδο είτε από την προσωπική του ή εικονική εκπαιδευτική εστίαση. Τώρα, εδώ είναι η ευκαιρία σας να μάθετε περισσότερα για αυτόν. Θερμοκηπίου Καλλιεργητή Η σειρά έξι μερών για την κληρονομιά του Dr. Hall ξεκίνησε την περασμένη εβδομάδα με μια πιο προσεκτική ματιά στο πάθος του για τους αριθμούς και γιατί λέει ότι οι καλλιεργητές πρέπει να κατανοήσουν τις δυνάμεις της αγοράς που διαμορφώνουν την εταιρεία τους (μπορείτε να το διαβάσετε εδώ). Στο Μέρος 2, εξετάζουμε το ιστορικό του Τσάρλι και πώς διαμορφώθηκε το ενδιαφέρον του για τα οικονομικά. Δείτε το Μέρος 3 την επόμενη εβδομάδα!

Καλλιεργητής θερμοκηπίου: Ας μιλήσουμε για το πώς μπήκατε σε αυτόν τον κλάδο και για το ιστορικό σας στα οικονομικά της βιομηχανίας και τη βιομηχανία κηπευτικών γενικότερα.

Τσάρλι Χολ: Μεγάλωσα στη βιομηχανία σε ένα φυτώριο στη δυτική Βόρεια Καρολίνα. Το φυτώριο ήταν μια δευτερεύουσα επιχείρηση για τους δικούς μου, αλλά ήταν πίσω στην εποχή που κάναμε τα πάντα μόνοι μας, συμπεριλαμβανομένων των πωλήσεων. Υπήρχαν στιγμές που ο μπαμπάς μου, η μαμά μου, η αδερφή μου και εγώ φορτώναμε το φορτηγό και κάναμε τον γύρο στα κέντρα κήπου. Μιλώντας με κέντρα κήπου, έμαθα γρήγορα ότι έχω δύο αυτιά και ένα στόμα, και αν άκουγα σε αυτή την αναλογία, γενικά με κράτησε μακριά από μπελάδες.

Όταν έκανα αυτές τις επισκέψεις, τους ρωτούσα, ποιο προϊόν δυσκολεύεστε να αποκτήσετε και ποιο προϊόν παίρνετε τώρα που δεν είστε ικανοποιημένοι; Θα διέδιδαν όλες αυτές τις πληροφορίες και θα τις πήγαινα πίσω στη μαμά και στον μπαμπά. Αυτό είναι ένα από τα πράγματα που με επηρέασαν πραγματικά από νωρίς: Αναγνώρισα τη σημασία της ύπαρξης μιας πρότασης αξίας. Δεν ήξερα καν αυτές τις λέξεις εκείνη την εποχή, αλλά ήξερα ότι σήμαινε να παρέχω αυτό που ήθελε ο κόσμος, σε καλή τιμή και σε εξαιρετική ποιότητα. Δεν γνωρίζω ότι τα φυτά μας ήταν κάτι αξιοσημείωτο στη βιομηχανία εκείνη τη στιγμή. Ήμασταν απλώς το μόνο παιχνίδι στην περιοχή, και έτσι ο κόσμος μας έλκυε. Κοιτάζω πίσω μερικά από τα πράγματα που κάναμε στην οικογενειακή επιχείρηση και ανατριχιάζω. Αλλά όταν ο κλάδος αυξάνεται κατά 14% κάθε χρόνο, η ανερχόμενη παλίρροια επιπλέει σε όλα τα σκάφη, οπότε ήμασταν αρκετά επιτυχημένοι.

Ο Δρ. Τσάρλι Χολ είναι ένας από τους διακεκριμένους ομιλητές στη φετινή Εκτελεστική Σύνοδο Κορυφής GROW. Κάντε κλικ σε αυτήν την εικόνα για να μάθετε περισσότερα και να εγγραφείτε!

Εκείνη την εποχή, δεν σχεδίαζα απαραίτητα να ασχοληθώ με την κηπουρική. Στην πραγματικότητα ήμουν στην προφαρμακευτική όταν ξεκίνησα για πρώτη φορά στο Πανεπιστήμιο του Τενεσί. Η Χημεία του τρίτου τριμήνου εξαπάτησε γρήγορα αυτό το όνειρο. Άρχισα να κοιτάζω το ag Economics, το οποίο περιγράφεται ως διαχείριση αγροκτημάτων και ράντσο. Αυτό ακουγόταν ενδιαφέρον, έτσι άλλαξα την ειδικότητά μου και άρχισα να παρακολουθώ μαθήματα οικονομικών. Εκτός από το μάθημα «Ιστορία των Οικονομικών», τα πήγα αρκετά καλά. Στην πραγματικότητα, υπήρχε ένα μάθημα διαχείρισης αγροκτημάτων που έμοιαζε περισσότερο με τη διαχείριση αγροτικών επιχειρήσεων. Έκανα τον υψηλότερο βαθμό στην τάξη, συμπεριλαμβανομένων των αποφοίτων, και αυτό ήταν πραγματικά ένα σημείο αναφοράς για μένα. Αυτό το μικροοικονομικό υπόβαθρο είχε απήχηση σε μένα.

Για πολλά χρόνια, επικεντρώθηκα στη μικροοικονομική πλευρά της λειτουργίας κηπευτικών επιχειρήσεων. Αλλά όταν χτύπησε η Μεγάλη Ύφεση, με οδήγησε να δω τα πράγματα με μια πιο μακροοικονομική άποψη. Η Μεγάλη Ύφεση σφράγισε πραγματικά τη συμφωνία επειδή ξαφνικά οι άνθρωποι ενδιαφέρθηκαν για το μακροοικονομικό περιβάλλον τους. Δεν έβγαζαν χρήματα παρά τον εαυτό τους. Αυτό οδήγησε σε αυτήν την εστίαση στην ανάλυση τόσο του μακροπεριβάλλοντος (που κατευθύνεται ο κλάδος, ποια είναι η οικονομική κατάσταση, ποιο θα είναι το οικονομικό κλίμα) όσο και των εσωτερικών στρατηγικών απαντήσεων που θα έπρεπε να κάνετε. Όταν ένωσα και τα δύο μαζί, τότε ήταν που η φήμη μου βελτιώθηκε πραγματικά.

Θα πω χαριτολογώντας ότι δεν υπάρχει τίποτα σαν μια καλή ύφεση για να αυξήσει τη ζήτηση για όσα έχει να πει ένας οικονομολόγος, αλλά πράγματι έγινε. Ήμουν στο σωστό στάδιο της καριέρας μου όπου οι άνθρωποι ήθελαν να ακούσουν αυτές τις πληροφορίες. Όταν έχετε ένα κοινό που είναι πρόθυμο να ακούσει και θέλει να ακούσει τι έχετε να πείτε, και στη συνέχεια μπορείτε να πείτε ένα ή δύο αστεία κατά τη διάρκεια μιας ομιλίας, οι άνθρωποι αρχίζουν να πιστεύουν ότι είστε πολύ καλός ομιλητής.

Στην αρχή της καριέρας μου, θα έλεγα ότι έφτασα. Αλλά τώρα υπάρχει ανάγκη υψηλότερης τάξης. Θέλω να κάνω τη διαφορά στις επιχειρήσεις των ανθρώπων και αυτό είναι που πραγματικά με οδηγεί αυτή τη στιγμή.